QCC持续改善活动推行
深圳市持续改善活动推行厂家
价格： 2280
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可销售总量： 0件
手机： 13510936819 邮箱： aojunwen@163.com
传真： 0755-86222415 地址： 广东 深圳市
邮箱：
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时间：2011年12月9-10日
地点：北京
培训费：2280
培训对象：
各部门主管、工程师、技术员、基层班组长及骨干员工
课程受益：
·通过全员参与改善活动，树立正确的QCC活动改善理念
·掌握QCC活动开展的步骤和方法，并能独立开展QCC活动
·建立健全QCC活动持续改善体系
·通过QCC活动，提升中基层管理者改善现场、质量、效率、成本等的能力
·通过全员参与，发掘并培养具备良好潜质的*骨干人员，促进基层人才培养
课程背景：
市场竞争越来越激烈，而提高产品质量，持续降低企业管理成本，是企业致胜的关键因素。
如何才能提高产品质量，持续降低企业管理成本，并且不必花费经理或工程师的大量时间？
QCC活动成为许多企业推动持续改善的*，QCC活动能够充分发挥员工的潜能和创新能力，发扬团队合作精神，实现全员参与改善，最终达到提高企业竞争力的目的。
日本能从二战后的废墟上迅速崛起，屡创经济奇迹，很大程度上得益于他们*的品管圈（QCC）活动。到1966年4月，日本就有超过10，000个品管圈，每个圈平均节约2.4万元，整体改善达20多亿*。在中国尽管有很多的企业在实施QCC，但它的效果还远远未充分发挥出来，以下为期两天的QCC课程将通过大量的案例展示QCC是如何实现改善的，并让学员通过对身边实际案例的练习透彻掌握QCC实施的每个步骤。
课程大纲：
QCC基本知识介绍
·QCC的起源
·质量、质量管理、*质量管理的发展历程及含义
QCC活动的特征与组织架构建立
·通过实际案例分享，了解QCC的特征与作用
·如何组建QC小组
·搭建QCC持续改善组织架构，制定相关部门职责
·如何在企业内部推进QCC活动持续健康发展
PDCA循环
·熟悉PDCA循环基本知识
·掌握PDCA循环核心思想及各环节要领
·学会使用PDCA程序分析和解决问题
·PDCA程序如何应用在QCC活动中
QCC活动的开展步骤
·QC小组类型及其特点
·如何选择改善课题
·现状调查的要领及注意事项
·设定目标的步骤、原则和方法
·原因分析的要点，如何确定要因
·如何制定有效对策并实施对策
·效果检查的目的和方法
·如何将改善措施进行标准化并进行推广
·QCC活动总结
·统计工具在各个阶段的应用
QCC活动改善成果的发布、评审与激励
·QCC成果的整理和发布
·评审QCC成果的方法
·如何建立有效的激励体系
·*QCC成果分享
·分享国内*QCC成果
讲师介绍：
晁老师；
教育及资格认证：
中国电子质量协会QCC咨询师、深圳质量协会质量管理体系审核员；QCC培训师、现场管理顾问，8年工作经验，2年咨询经验，曾接受过日本、美国、法国等*咨询公司的培训；
讲师经历与专长：
曾任职于联想集团、施耐德电气（法国）等500强*企业，先后担任生产助理主管、生产主管、生产*主管、生产部经理一职；在联想集团惠阳工厂担任生产助理主管期间，代表联想集团参加由中国电子质量协会在青岛举办的中国电子信息行业第二十六次质量小组代表大会，及在海口举行的国际质量管理小组会议，均取得丰硕成果；在担任生产主管期间，曾带领生产线80余人的团队创造了连续279天无任何制程质量问题的历史记录，同时也打破了联想制造系统180天的质量记录，团队和个人分别获得联想制造系统“年度*班组”、“联想Super Star”荣誉称号；主导开展的《看板信息电子化》、《产品辅料成本控制》项目获得联想集团*项目奖；其中《产品辅料成本控制》项目可为公司每年节约成本200余万元；在施耐德电气北京工厂担任生产部经理期间，主要负责中压产品部的生产管理工作，在任职期间，主导推行过5S活动、KPI绩效考核体系建立等改善，同时筹备并组建了QCC活动委员会，建立了QCC成果发布、评审、激励体系；同时担任施耐德电气SPS体系审核员，并对公司在印度、泰国及国内的工厂进行了SPS体系审核；同时还负责施耐德电气北京工厂的持续改善工作。
培训客户与培训风格：
晁老师曾经培训和辅导过龙大集团、广州阿雷斯提汽车配件、雪佛龙、采埃孚、施耐德电气、常州亚兴数控、英资莱尔德等数十家国内国外企业。
深圳市华晟企业管理咨询有限公司
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培训费用：提前报名优惠，如需住宿，会务组可统一*,费用自理。
0755-86222415 13510936819 敖老师邮箱：aojunwen@163.com
在线 Q Q：476304896（欢迎添加，以便交流）
参加方式：填写并回执报名表-->发出会务确认函-->转帐或现场付款
备注：如课程已过期，请登录查询*课程安排 www.szhspx.com
1.收到贵司报名信息后，我们将*时间和贵司参会联系人进行确认；
2.在开课*周，我们有专人给贵司发送参加培训的确认函，上面有培训报到指引，以及详细的上课地址和路线图；
3.此课程也可以安排企业内训，欢迎来电咨询及申请排期；
4.如对此课程有任何疑问，欢迎拨打电话向我们咨询。
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￥2470
深圳市华晟企业管理培训有限公司
注册资金：100万-500万
联系人：敖老师
固话：0755-86222415
移动手机：13510936819
企业地址：广东 深圳市
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