供应艾格服库存尾货品牌尾货服装尾货批发*广州布梵服饰

供应艾格服库存尾货品牌尾货服装尾货批发*广州布梵服饰

广州布梵品牌折扣服饰，位于中国服装之都广州！是国内一家专业的一手货源库存服装批发公司。公司经营的产品，主要供应于，品牌折扣店，名品牌折扣占、品牌特卖场和*服装店，公司是一家集实休展厅，仓库和网络营销于一体的专业的品牌折扣公司。公司以“专注库存，一手货源，质优价廉，精诚合作，共同发展”为中心价值，经过我们不懈努力和广大客户的大力支持，由我们供应货源的品牌折扣店，已遍布国内各大一二三线城市。多年来，广州布梵品牌折扣服饰秉承以用户需求为中心，在专注品牌厂家优势货源整合采购的同时，为超过数千家的品牌折扣店提供了源源不断的优势货货，取得了众多客户的信任和好评，并在全国逐步树立起了良好的企业形像。我们公司不只仅提供优质的品牌折扣店货源，同时还建立并了完善了一整套的人店货营销方法，为品牌折扣店开展业务中遇到的困难提供协助。我们置信，经过我们的努力和追求，一定可以完成与广大客户的互利共赢！

[JAC女装]
JAC服饰设计透漏出简约而不简单的风格，表达出坚毅中而不失性感，现代并时尚的女性追求，她们前卫，敢于挑战，并无时不刻透出酷风格，她们年龄层在25-45岁之间，在城市中有着优越的生活，通过这种穿衣风格，表达出她们“前卫、休闲与时尚”的生活和工作方式。在设计手法上运用皱纹羊毛、毛线编织和网纱等奢华且富有质感的面料，通过黑、白、灰和灰褐等中性色调的自由拼接组合，*地展现出Kate Moss通灵魅力般的低调设计，以满足她们对无忧无虑生活态度的追求和爱的愿景。在庆祝Jacqueline Conoier主品牌诞生28周年的同时，确定了JAC下一步的发展重点是中国市场。


她出生在加拿大， 22岁时毕业于巴黎最*的ESMOD服装学院，1986年在温哥华的南格兰维尔时尚区开了*个*店，大洋两岸的生活和学习经历,给ROZEMERIE带来*的视野、无限的灵感，使其拥有独特的视角、创造性的眼光，使她成为一名加拿大杰出设计师，并于1986年形成了独特标签，创立JACQUELINE CONOIR品牌。这个品牌的名字源于她的母亲，意为母爱的延续。

叠装：一般是通过有序的服装折叠，强调整体协调，轮廓突出，把商品在流水台或高架的平台上展示出来。这种方式，好处就是能有效节约有限空间，因为一个卖场，其空间毕竟是有限的，如果全部以挂装的形式展示商品，则卖场的空间根本不够。所以，此时，才采取叠装，来增加有限空间陈列品的数量。这是叠装的优势，但劣势是无法完全展示商品，因此，它配合挂装展示，能增加视觉趣味与扩大空间的。

叠装陈列时应注意以下几点：

● 强调视觉，在色块掌握上，原则应是从外到内，由浅至深、由暖至冷、由明至暗。因为这是人观察事物的习性使然。这样也能使消费者对商品产生兴趣，从注意-吸引-观察-购买等几个环节进行购物行为。

● 同季节同类型同系列的产品陈列同一区域。

● 叠装要折除包装，薄装每叠4-6件为宜，厚装以3-4件为宜，衬衫领口可交错摆放。每叠服装型号及尺寸系列为自上而下，由小到大。

● 叠装区域附近位置尽量设计*，展示叠装中的代表款式，以吸引注意，增进视觉。并且可以摆放相应的服装款式的海报、宣传单张，以全方位展示代表款。

挂装：一般是以衣架把衣服挂上，这样才*展示商品的特性，易于形成色块视觉冲击和渲染气氛，使消费者用眼就能认识了解该商品。但是，在有限的卖场，不可能过多的以挂装陈列，一般是挂装配合叠装。这样，一方面，能合理运用空间，另一方面，也使整个商品陈列，有层次感。

挂装陈列时应注意以下几点：

● 每款服饰应同时连续挂2件以上，通常不超过4件，挂装应保持整洁，无折痕。

● 同一系列款式的货品使用同一种衣架。

● 挂装号码序列为：自前向后，由小码至大码；自左向右，自小码至大码。

● 挂装的正列陈列颜色应从外到内，从前到后，由浅到深，由明至暗。侧列从前到后，从外到内，由浅到深，由明至暗。

陈列原则

从陈列的整体考虑，一般来说，陈列有按颜色陈列的，也有按款式陈列的。这些得根据店铺的面积与服装的主推风格来定，各有各的好处，也各有各的不足，实具体情况而定。但是，不管采用何种方式，都必须考虑以下几点基本要素。采用这些原则会帮助企业从整体角度安排各系列产品，给予特色产品最显著的位置。怎样将不同种类产品相搭配及色彩的搭配处理等等，形式精练而内涵丰富的整体展示目的只有一个，就是促使销售的达成。

以焦点来形成吸引力

每一个展示面上，率先吸引注意力的视点即为焦点。比如整个店铺中的焦点即为收银台后形象标志牌。焦点通常位于视平线或视平线的上方，色彩对比强烈的POP宣传画，或产品的组合往往设定为焦点，它可有序引导，展示消费者的注意力，并起一定的呼应和提示的视觉作用。因此，服装品牌在终端形象上，重点塑造形象标志牌，这种直观的宣传，能传达品牌的商品信息，促进销售，宣传品牌。

以色彩渲染氛围 

色彩的运用，对于陈列来说，起着主导的作用。有序的色彩主题给整个卖场主题鲜明，井井有条的视觉效果和强烈的冲击力，陈列中较多运用色彩对比设定为焦点，或营造货品陈列的色彩渐变效果，使顾客产生购物的冲动，协调和层次感，并轻易锁定目标商品。

营造视觉效果

重复效应可营造视觉趣味，突出连续和整块效果，注重统一和对比，同时*利用空间，形成强烈视觉冲击力，此原则适用于焦点产品或新款产品的展示。尤其应注重实际操作中的多样重复效应，比如，同一款服饰采用不同出样方式，*展示，正挂和配搭法同时运用，达到突出重点，*限度强化自身形象。

橱窗之陈列

橱窗对于终端的卖场来说，好比于眼睛对于人，其重要性不言而喻。记住，这是吸引消费者进店的*步。而橱窗的形象好坏，取决于两方面，一是硬件设计，二是软件维护。因为这篇文章是讲陈列的，所以，只侧重于软件维护。

● *服装的陈列，二到三天则须更换一次，这样给顾客保持新鲜感，吸引人流进店。

● 若需陈列的货品较多时，则应选取与季节的有关衣物，千万不要陈列一些不时兴或不适合潮流的服饰，以败坏品牌的形象。

● 专卖店的营业员在每天上下班，都必须检查橱窗之衣物是否清洁、整齐，其他推广宣传牌位置是否妥当，不要因为这些过失，使橱窗显得零乱，影响形象。

在细节决定成败的今天，商家想在激烈的市场竞争中，立于不败之地，就得从细微处入手，强化管理体制，提高抗风险的*力。作为服装销售的末梢神经—终端专卖店，有三个因素，决定着专卖店开得是否成功。一是硬件，在专卖店的选址上要选择繁华的商圈之地，这是首要条件。其二是专卖店的员工素质，其三是货品的陈列。这些属于软件建设。在今天，或许有个性的服装陈列，就能抓住消费者的目光，使商家的服装卖得比别人火。　

商品绩效考核与ABC管理问题

能够紧密联系实际，并给实际正确指导的理论才是“好理论”。本文从解剖具体经营案例入手，深入浅出地解析了商品绩效掌握和管理中的难题。