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夏季产品的库存管理直接影响整个季节的销售业绩,在库存管理工作中,首批进货最为重要,库存充足,库存结构合理是业绩达成的基础。通常主力品项销售中后期会发生缺货,因此在前期订货时,需提前确定替代品项并备足库存。囤货时特别要注意价格带库存量,要确保销售过程中价格带的完整,能够满足大多数消费者的购买品项。
做好夏季产品库存必须要管理一下细节:
1、建议首批上火,进货额度为计划本季度销售总量的60%~70%,母婴用品 分销,因为季节性产品销售周期短,兴宁区母婴用品,销售时间又比较集中,厂家停产较早,如订货额度偏小,容易在销售黄金期断货,母婴用品 网店加盟,耽误理想销售期,影响销售业绩。
2、在订货时,要和厂家人员了解产品线结构,仔细研究价格带和产品带并找到主打产品,对这些产品要针对性的加大订单量。
3、在销售高峰期,部分断货产品如果没有同价格带产品补充的话,应该及时补货。
4、季中时期要关注夏凉产品线各个单品的库存情况,如发现某个单品库存比较大,及时做好单品促销与其他门店的调配。
5、随时关注天气变化,及时做好补货周期表和清仓方案。
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