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四、是否跨界取决于你能不能掌控

跨界到不同的领域，实际上要有一个最根本的前提——目的要清晰。曾经人家说格力电器成功是专业化，格力电器现在做手机肯定不成功了，但是这句话是不完整的。企业成功不成功取决于专注，而不是专业化和多元化。

空调行业原来接近四五百家专业化只做空调，很多都死了。专业化未必是成功之道，多元化未必是失败的必然，所以要专注，把一件事做透。

我们进入手机的时候很多人说是红海，我就想什么是红海？没有人用、没有需求，那一定是红海，只要有市场需求就不是红海。除此之外，如果你自己没有技术力量支撑，那肯定也是红海。

我们选择手机，是因为我们考虑未来的智能家居，怎么样让一个用户使用你所有的电器产品时更便利、更健康、更安全？这些健康和安全在当下已经纳入企业家做产品时很重要的底线。

如果没有安全、健康，你做出了空气净化器，却没有解决雾霾问题，雾霾更严重了，这样就是一个企业在做产品时，是依靠别人的健康完成的，或者破坏环境让我们产生效益，或者只是多了一个新的产业，这是不值得的。

一，需要有后力支撑。

格力有一句广告叫“掌握核心科技”，它不是像外界看着简单的空调的组装，它是把后面支撑这个产品的所有核心技术掌握在自己手上，所以带来产业的延伸。

我们讲纵向和横向的发展，比如格力自己研发电机，不仅空调需要用，用电机的领域太多，那你说做电机是不是跨行业？没有，它是后台有技术支撑的。压缩机——以前我们只用于空调，现在把离芯、磁悬浮都用在里面了，面更宽了。所以跨界不是简单地跨过去，而是你要有后力来支撑。

二，目的很重要。

创业者可能选择那个行业是因为有钱赚，这样是不会成功的。我们跨行业是为了更多地延续我们的市场，对用户带来更多的是延伸。

我们做了好多事情，比如跨界投了银隆新能源汽车，这绝是跨界，而且跨界之大，但是我必须选择它。

原因很简单，一是国家发展的战略需要，二是格力延伸的另外一个产业推动的需要。格力如果成功收购银隆，这会为格力带来一个新的平台。

格力做空调成为*老大，却没有打开汽车空调市场，你有产品、有技术，但是这个行业很难进入。而只要收购了银隆，格力马上就能把汽车空调注入进去。

比如格力的电机、模具、智能装备，我们如果收购成功，格力电器至少一年100多亿的增长。如果只是想图安逸，董明珠可以不去做，但这背后真正是自己的一个选择。

我当时做这个决定，有三个原因：

其中一原因，一个企业发展到今天，国强企业强，一个国家不强，你企业做得再好，就算到国外也没有人瞧得起你。比如一个非洲人说我的企业做得很好，你信吗？而且新能源发展是国家的战略，我们应该进去。所以这是我当时做决定的一个原因。

其中二个原因，格力的发展需要这个桥梁，因为我们如果不投资，银隆和格力就没有连接的纽带。

其中三个原因，那个企业也需要我们注入一些企业文化，比如它的管理，它有很好的技术，但是技术没能延展开，别人不了解它。另外它更缺的是资金，因为汽车大进大出，一两百亿的资金投进去，做出的产品要卖掉才赚回来。空调不一样，空调几千块钱一台，投资的结果也不一样。

我如果站在个人角度的考虑，完全可以不去做这件事情，这可能看不到未来在哪。别人说我是疯子，但是“疯子”作为创始人的代名词是非常有意义的。有时候我们要去疯、要去搏，这是对整个社会的贡献，所以是有价值的。

因此，跨界不跨界取决于你自己的选择，企业进销存管理软件，取决于你能不能掌控。我们做一个选择时是看它的未来，而不是过去。

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五、我们要做一个可持续的人

大家都没有认识到现在互联网时代是一个跨时代的变化，从生活这个角度来讲，它是对传统的颠覆，是因为互联网工具让我们改变了。

我们更多的年轻人现在对互联网的理解是在通道上，在网上买卖东西、做传播就认为是个互联网时代，这实际上错了。互联网是一个新的时代，每个领域里都融入了互联网的工具或者精神，现在更具有挑战性。

为什么现在的年轻人非常活跃？这实际上是一个时代的进步。其实我们很多过去的人，用传统时代的思维看当下的互联网，就有很多的抵触。

但现在互联网又给我们带来一个问题，年轻人失去自我的现象比较多，更多的是急功近利、浮躁，恨不得在网上一夜暴富。人生一定要有一个正确的价值观，不是说你富有就是一个成功人士。

在供给侧改革的时代要拎清自己的位置，更多的是因为你的存在让更多人得到改变。其实我们是否富有，不是你急功近利去要就会有，可能某个时间段真做成了，急功近利得到了，但那是不可持续的。

因此，我们要做一个可持续的人。我相信这个舍得和回报是成正比的，只有把“舍”在前面，你才能“得”在后面，如果我们把这个词颠倒过来就面目全非了。

我们更多时候思考的是我能得多少，以自我为中心的时代一定要打破。我们每个人愿意去帮助别人，这个*就和谐了，你自己也就成功了。当你一只手伸出去的时候，你得到的是同样无数只手伸向你的时候，你是不是最成功的？

现在在互联网时代，年轻人在今天还要为社会发展去尽微薄之力的时候，我们更需要的是包容，更重要的是要自我挑战，而不是跟别人挑战。我们一定要对互联网有一个全新的认识，不是网上销售叫互联网，现在很多人出来站台发言都是说网上销售成功的人叫互联网，它不能代表互联网。

最后两句话送给创始人：

一，我们都要做一个真正能够推动社会发展的创始人。创始人不要急功近利，只看到眼前的一寸，我们要有更长远的眼光来看自己的事业。

二，我们创始人在前进的过程中一定有挫折，但是大家要坚守下去，不要妥协，哪怕你失败了，再从头来也是创始人。坚守是我们最重要的底线。

“做空的王”浑水又盯上阿里：好的不真实！企业如何反“猎杀”？

8月19日-20日，马云跑去西安开了一场首届*西商大会，将要在西安建立阿里巴巴西北总部，菜鸟网络也将要在西安市加大投资力度，在西安市打造中国智能骨干网西北核心节点，服务大西安建设以及西北地区经济发展和服务业转型升级。

在阿里巴巴做得如日中天的时候，有人坐不住了。

浑水创始人Carson Block给马云的*第五大经济体梦想泼了盆冷水：阿里巴巴有点好的不真实！

3年前，也就是2014年，阿里巴巴刚上市，便迎来了这头反对大鳄——浑水。

浑水是谁？浑水是通过发布并出售做空报告以谋求经济利益的机构，以做空在美上市的中国公司而“臭名昭著”。

市场流传过这么一句话：被浑水盯上，轻则股价腰斩，重则倒闭破产。曾先后做空过东方纸业、绿诺国际、嘉汉林业等，无一失手。

阿里巴巴的第五大经济体是啥？

马云在阿里巴巴举办的2017投资者日大会上表示：阿里巴巴将在2036年，成为与美、中、欧、日等国家经济体并列的*第五大经济体，要服务20亿消费者，创造10亿的经济效益和1亿个就业岗位。

做空机构为何不看好阿里？

首先，就是避不开的货物作假问题，一直被认为是阿里旗下电商平台淘宝的致命伤，而淘宝恰巧又是阿里的一大主业务。

注重信誉的华尔街，曾因为马云在软银、雅虎等股东不知情的情况下将支付宝悄然转给自己及高管控股80%的公司，而对阿里和马云本人的信用质疑仍未*。

虽然Carson Block没有直接证据证明阿里数据，但浑水公司好比股的市场中的“啄木鸟”，一旦对阿里的各项数据产生质疑，浑水就会一直紧追不放。

如果要做空阿里，浑水会用什么手段？

浑水惯用的做法可以归纳为三板斧：

1、通过调查此公司，称其财务、用户市场数据造假；

2、高官的不当行为；

3、企业运行不合规。

而报告中多用的词汇笔者总结则有“造假”“欺诈”“真实调查”“存疑”“有可能”“或许”等——正是这些吓人的词汇和手法组成的报告，最终把雨润、世纪互联等上市企业的股做空了一大笔，损失惨重。

那么，如何应对浑水等做空机构，进行反“猎杀”？

其实周鸿祎、李开复有在圈子内发布过“反猎杀攻略”。我们现将攻略精华整理如下，供新上市的中概股参考。

周鸿祎反猎杀攻略一：

你在明处，别人在暗处，这时候遮遮掩掩没有用，就是要充分地把自己敞开，愿意接受任何人的问题及来访。

周鸿祎反猎杀攻略二：

做空就是为了挣钱，挣钱天经地义。反应太过激，越委屈、越愤怒，投资人越不信。不要生气，生气没有意义。一定要平和、开放、透明。

周鸿祎反猎杀攻略三：

中国的很多创业者，公司在美国上市了，客户进销存管理软件，钱拿到了，就不去见美国人了，这是不对的。开放、透明，你做空我们，这正好是跟资本市场沟通的机会。

周鸿祎反猎杀攻略四：

底子干净。账目审计有问题，就像身体里有病，是经不住外部的风的，只有内部强壮才能经得住这些风寒。

周鸿祎反猎杀攻略五：

财报过硬。最后大家还是看业绩，你光解释得天花乱坠没用。

李开复反猎杀攻略一：

要用美国语言体系反击，文章用英文写，逻辑也是美式的。

李开复反猎杀攻略二：

如果想让美国*注意到这件事，就要找到做空者犯得比较大的错误，用严重的词来引起注意，例如“十问香橼”。

李开复反猎杀攻略三：

我希望中国的企业有一个认知，合同订单进销存管理软件，当你被错误的信息冤枉时，要站出来，不要打不还手，告不赢也要告。

从小公司做上市到做空被退市，这种案例在中国企业中屡见不鲜。南方周末报道的一家中概股退市公司创始人说，一场官司就可以把企业拖垮的。

“遭到投资者质疑后，我们花了大价钱找来几家国际大行做调查报告，希望能帮我们正名。他们声称能够45天调查出来，但却审计了三个月，每拖天就意味着我要付出更多的服务费用，后来我已经掏了一千多万美元服务费了，现在他们还在张口跟我要，而且一张口就是500万美元——我总共*才融来1亿美元，这些看上去温文尔雅的中介机构，他们是想把你吃得只剩一张皮。”

后悔上市的俞敏洪在浑水做空事后总结说，新东方曾希望通过快速扩张，做大整体销售额，从而扩大市场份额，提升整体的经营利润，高新区进销存管理软件，取悦资本市场。但不想适得其反。

因此，企业不是做上市就成功了，任何本来可以算作小事的事情，一旦上市，都会成为大事。当然，还有可怕的不好的报道。没人有兴趣去验证它的真假，股价就已经大幅下跌了。

企业应该确保财务的真实，免遭后期恶意做空之苦。

最终，事实才是一个相当强大的工具。事实强大到足以保护你免受目标企业的大量攻击。因此，只要你和事实站在一边，那就很好。

此外，人们对浑水的了解其实知之甚少。该公司的网站上除了多年来发布的大量做空报告，没有任何注册信息，更没有公司的具体地址。