数字化车间移动工票|新诚智第五代电子工票|数字化车间
数字化车间厂家
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可销售总量： 1000件
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生产管理应对方案--选对软件工具
规范的生产工艺流程，是为了强化生产过程管理，数字化车间，规范影响生产进度和过程质量各个因素的控制，使生产在受控状态下进行，提高生产效率，提升产品质量。
生产部：参与订单评审，审核业务部提交的生产通知单、材料定额，数字化车间电子工票，审定工序（工步）流程和工时定额，下达采购指令、生产指令，数字化车间移动电子工票，协调督导采购、车间、设备、检验包装和仓库落实职能工作，按期保质保量完成生产任务。
车 间：执行生产部下达的周生产进度计划，分解工序，调配生产要素（人员、材料、机台等），组织均衡生产，督导落实制作工艺流程，按期完成生产任务。
智造通电子工票针对车间现场生产数据多，派工、回报数据抓取不及时，虚报、瞒报等现象，将数据的录入创造性的与移动端的手机相结合，实现了移动化办公。员工用手机实现回报，操作方便，数据及时准确；老板在手机上查看在制订单的生产进度以及历史订单数据。这项创造性的成果还将看板融入到系统里。包括了员工看板和管理看板。员工看板分为小组看板、工厂看板、个人达成。员工可以看到小组内生产状况、小组排名；工厂看板可以看到工厂内的生产状况和生产排名，极大的激发了员工的积极性。管理看板是专门让管理者查看的，能轻松了解车间的生产进度、订单状况和历史订单。
图片 | 硬件说明 |
| 热敏可视打印机 重复打印可视派工卡 热敏打印
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| *可视派工卡（ID / IC） 表面信息可重复打印500~2000次 |
| 手机+OTG数据线+MINI RFID 读卡器 |
